«Куда и как будем целиться?»: советы для карьеристов - Андрей Останин
17 декабря 2019 |
«Куда и как будем целиться?»: советы для карьеристов
Читать 5 минут

Меня часто спрашивают: «я – начальник отдела, как мне возглавить подразделение?» или «Чувствую, что в карьерном тупике, посоветуй, как из него выйти?». Построение карьеры – тяжелый, но благодарный труд. И начинается он не тогда, когда вы боретесь за KPI или применяете новую тактику поведения на совещаниях. Все это лишь планомерная работа, которую вы выполняете уже после того, как определились с направлением движения по карьерной лестнице.

Есть классический способ, как из точки А добраться в точку B. Для начала нужно как можно больше узнать о точке А, то есть о себе самом. Проведите ревизию своих навыков и компетенций, вычлените свои сильные черты с помощью следующей серии вопросов:

  1. Что получается у меня быстрее и лучше, чем у других?
  2. Каковы мои самые лучшие результаты и как я их достиг?
  3. Кто мои главные партнеры внутри компании и вне ее?
  4. Что у меня лучше получается – думать или делать?
  5. Что нравится мне больше всего и почему?
  6. В каких случаях мои неожиданные идеи оказывались единственно верными?

Кстати, периодически отвечать на эти вопросы полезно всем без исключения, даже тем, кто не задумывается о карьере. Это помогает постоянно оттачивать свое мастерство.

Дальше вам нужно присмотреться к точке В – не просто новому месту работы, а сфере деятельности. Будьте разборчивы и обратите внимание на следующие критерии:

  1. Сфера деятельности должна быть вам действительно интересна, «заводить» вас,
  2. Работа должна давать возможность получить редкие знания,
  3. Компания должна вдохновлять вас, а не управлять вами с помощью страха,
  4. Вам должны нравиться ваши коллеги и руководители, и вы должны нравиться им,
  5. Компания должна быть успешной,
  6. Компания должна находиться на стадии становления,
  7. Рынок должен находиться в стадии развития.

Прежде, чем идти в точку В, убедитесь, что вы действительно этого хотите. Это момент «Проверки запроса». Вдруг желание строить карьеру навязанное? Увы, часто люди ставят  цели, но они их не  вдохновляют даже на первый шаг.

Теперь когда у вас есть исходные данные, смело приступайте к анализу, чего вам не хватает, чтобы попасть в точку В. Не всегда это конкретные знания и навыки, порой их нужно подкрепить официальными документами, рекомендациями или портфолио, а еще чаще требуются soft skills. Далее на этапе планирования ответьте на следующие вопросы:

  1. Что именно нужно делать, чтобы из точки А перейти в точку В?
  2. Как разбить этот путь на маленькие шаги?
  3. Какой шаг сделать первым?

На этапе реализации шагов не забывайте сверяться с целью: это поможет вам не потерять мотивацию и вовремя скорректировать движение, если вы отклонились от намеченного пути. Двигаться быстрее поможет поддержка наставника, который может помочь объективно оценить исходные данные, подсказать наилучшие инструменты, будет, как я это называю, «работать пушером». Как найти такого человека и как с ним взаимодействовать?

  1. Не стесняйтесь обращаться к лучшим, даже к важным и занятым персонам. Это полезнее, чем найти пятерых просто хороших.
  2. Сделайте процесс общения максимально необременительным, цените время наставника.
  3. Слушайте внимательно. Лучшие из наставников не всегда детально разъясняют свои мысли, учитесь читать между строк или просите рассказать подробнее
  4. Сразу используйте полученные знания. Самые лучшие советы совершенно бесполезны, если их не применяют на практике
  5. Давайте что-то взамен. У вас наверняка найдется информация или идеи, которыми вы готовы поделиться, это может быть полезно вашему наставнику.

Есть и неклассический путь построения карьеры. Я воспользовался им, когда, проработав более 10 лет директором по продажам, выбрал себе новую цель – стать коммерческим директором. Я заявил об этом, а на возражения, что у меня нет соответствующего опыта, описал свои сильные компетенции и выразил готовность учиться тому, чего не хватает. В условиях кадрового голода сильная мотивация сыграет в вашу пользу, но только если она подкреплена конкретным планом и предложениями. Мой пример прихода в ГК «Эталон» из этой серии: у меня не было опыта работы коммерческим директором, но в плане комплексного повышения эффективности всех систем коммерческой дирекции, который я представил, коллеги увидели, что я понимаю, о чем говорю, и доверили мне реализацию.

Кто поможет вам на неклассическом пути?

Резкие продвижения вперед, неожиданные открытия, как правило, происходят при участии случайных знакомых, поэтому важно развивать коммуникационные способности и заниматься нетворкингом.

  1. Расширьте и укрепите свои связи внутри компании, особенно с разнотипными высокоэффективными менеджерами. Еженедельно общайтесь хотя бы с одним из своих знакомых за пределами офиса.
  2. Соглашайтесь на деловые поездки, используйте их, чтобы лучше узнать своих знакомых.
  3. Участвуйте в географически удаленных проектах. Можно какое-то время поработать в другом городе или другой стране. Вернувшись, сохраняйте связи со своими иногородними (заграничными) знакомыми.
  4. Создайте неформальный клуб из ваших знакомых вне работы. Встречайтесь за ужином несколько раз в году, чтобы в свободной форме поболтать на какую-то острую тему.
  5. Не отдаляйтесь от людей, которые, как вам кажется, не будут «полезны». Никто не способен предугадать, кто все сложится в будущем.

Удачных карьерных шагов!