Executive search — одна из самых востребованных и эффективных технологий найма высокопрофессиональных кадров в современных компаниях. Она позволяет работодателям находить и привлекать высококвалифицированные кадры, которые соответствуют требованиям и целям организации. Технология Executive search способствует развитию бизнеса, повышает конкурентоспособность компании и обеспечивает ее стабильность на рынке. Введение в технологию Executive search: что это и как она […]

Стили управления играют ключевую роль в формировании рабочей атмосферы, мотивации сотрудников и достижении целей компании. Один из наиболее известных подходов к стилям управления предложил американский психолог и ученый Дуглас МакГрегор. Его теория X и Y разделяет руководителей на две категории: тех, кто верит в то, что сотрудники ленивы и нуждаются в постоянном контроле (теория X), […]

Стратегическое планирование играет ключевую роль в успешном руководстве любой организацией. Руководитель, обладающий навыками стратегического планирования, способен принимать обдуманные решения, определять цели и направление развития компании на долгосрочную перспективу. Этот навык помогает лидеру не только выделить приоритетные задачи, но и эффективно распределить ресурсы для достижения поставленных целей. В современном бизнесе стремительные изменения требуют от руководителей глубокого […]

Теория Лайкерта является одной из важнейших концепций в области управления и лидерства. Она была разработана Ренсисом Лайкертом, известным американским психологом и экспертом по организационной культуре. Основная идея этой теории заключается в классификации стилей управления, которые могут быть применены руководителями для достижения оптимальных результатов в работе с персоналом. Стили управления, предложенные Теорией Лайкерта, охватывают широкий спектр […]

Консультативно-демократический стиль управления является одним из наиболее эффективных подходов к руководству организацией. В его основе лежит сочетание демократических принципов с консультативным подходом, который позволяет принимать решения на основе широкого обсуждения и консенсуса среди участников процесса. Основные принципы консультативно-демократического стиля управления Консультативно-демократический стиль управления основан на ряде ключевых принципов, которые определяют его эффективность и уникальность. Один […]

Управленческая решетка Блейка-Моутона — один из ключевых инструментов в области менеджмента, который помогает определить стиль лидерства и оценить эффективность управления в организации. Разработанная Робертом Р. Блейком и Джейн М. Моутоном, данная модель представляет собой матрицу, где ось абсцисс отражает задачу (системность), а ось ординат — отношения (гуманизация). Управленческая решетка Блейка-Моутона позволяет выявить четыре основных стиля […]

Четыре года тому назад, в уютном кафе «Ганелли» на улице Пискаревская, 1, Андрей Останин принял решение о найме первого сотрудника для компании Ostanin Group.

Партисипативный подход в управлении становится все более актуальной темой в современном мире. Этот метод предполагает вовлечение граждан и заинтересованных сторон в процесс принятия решений, чтобы обеспечить более справедливое и эффективное управление. Подход партисипации получил широкое признание за свою способность повысить доверие и легитимность правительства, а также обеспечить учет интересов всех групп населения. Однако, несмотря на […]

Попустительский стиль управления — это подход, при котором руководитель оказывает слишком много доверия своим подчиненным и избегает принятия строгих решений. Попустительский стиль управления: понятие и особенности Попустительский стиль управления — это подход, при котором руководитель проявляет высокую терпимость к ошибкам и недочетам своих подчиненных, избегая строгого контроля и частых вмешательств. Особенностью этого стиля является доверие […]

Компания Ostanin Group поздравляет всех женщин с Международным женским днем! Пусть каждый ваш день будет наполнен радостью, улыбками и заслуженным вниманием.

Менторский стиль управления компанией становится все более популярным среди руководителей, стремящихся к развитию и эффективности своих организаций. Этот подход основан на принципах поддержки, обучения и индивидуального развития сотрудников, что способствует созданию благоприятной атмосферы в коллективе и повышению мотивации работников. Однако внедрение менторского стиля управления также имеет свои недостатки и вызывает определенные сложности. Например, не всегда […]

Современный бизнес сложно представить без использования разного рода компетенций. Все они в привычном случае делятся условно на компетенции и на метакомпетенции. Введение в понятие метакомпетенций Метакомпетенции — это способности и навыки, которые помогают человеку эффективно управлять своими компетенциями. В отличие от компетенций, которые представляют собой конкретные знания и умения в определенной области, метакомпетенции являются более […]

Оценка команды является ключевым элементом успешного управления в любой организации. Эффективная команда способна достигать поставленных целей, обеспечивать высокую производительность и справляться с вызовами, которые могут возникнуть на пути к успеху. Для того чтобы правильно оценить работу команды и выявить ее сильные и слабые стороны, необходимо применять различные методы и методики оценки. Существует множество подходов к […]

Акция «Скидка до 50%на онлайн-курсы от Ostanin Group» продлевается на март.