Архивы Блог - Страница 2 из 2 - Андрей Останин

management
executive coaching
trainings

Главный жизненный урок я получил от мамы в 5 лет, сидя на метровой вышке в бассейне. Мне было страшно, хотелось уйти, но она сказала: «Решился – делай!» И я прыгнул.

Архивы Блог - Страница 2 из 2 - Андрей Останин
22 мая 2019
Что такое «эхо впечатлений» и почему всем нужен второй шанс?

В восьмом классе я хорошо учился, но плохо себя вел. Родителей постоянно вызывали в школу. И когда началось распределение по трем классам — математический, гуманитарный и обычный, то лучших учителей и толковых учеников взяли в математический класс, меня отправили в обычный. Никто не хотел связываться с хулиганом. Я злился, не понимал, почему ко мне так отнеслись. […]

Читать далее
16 апреля 2019
Тонкости целеполагания: как ставить и проверять свои цели

Если у вас что-то идет не так, возможно, стоит вернуться к основам. Вполне вероятно, что ошибка кроется в целеполагании. Почему вы решили, что должно быть так, а не иначе? Какие сроки ставили? Какие усилия приложили? Каких ждали результатов? Зачем вам вообще это «что-то»?

Читать далее
9 января 2019
Решаем проблему: как найти действительно своих людей?

Типичный запрос руководителя – подбор кадров. Не абстрактного «персонала», а по-настоящему ценных сотрудников, которые станут опорой и поддержкой, продвинут ваше дело вперед – в мечтах начальника у идеального кандидата разве что крылышек нет, но глаза уж точно горят. Последние 16 лет я набираю людей в компании разных отраслей – линейных сотрудников, руководителей среднего звена, топ-менеджеров. – и […]

Читать далее
19 октября 2018
Как обеспечить эффективность и вовлеченность сотрудников? Топ-5 инструментов руководителя

Я убежден, что эффективный руководитель – тот, кто умеет правильно выбирать подходящие к ситуации инструменты. Нет преимущества ни у консерваторов-тейлористов, ни у поклонников новомодных Agile или, например, OKR, где назначаются цели, определяется, как оценивать результат, а способ достижения остается на совести исполнителя. В нулевые я из менеджера по продажам стал директором магазина и впервые столкнулся с необходимостью управлять коллективом […]

Читать далее