Меняем компанию: Создание стратегии развития

стратегическая сессия 

Коллективная работа над решением индивидуальных задач с возможностью обучаться как у тренера, так и у участников 

Для кого

Для владельцев бизнеса, предпринимателей, топ-менеджеров, управленческих команд, которые работаю над повышением эффективности, используя системные решения

ЦЕЛЬ

Разработать стратегию компании и план действий по ее реализации с использованием современных, актуальных и работающих технологий стратегического менеджмента с учетом специфики отрасли

Задачи, решаемые в ходе работы

  • Освоение технологий разработки стратегии и в будущем возможность самостоятельной работы 
  • Всесторонний анализ компании по ключевым направлениям: команда, бизнес-процессы, финансы 
  • Анализ причин успеха и неудач из прошлого опыта 
  • Понимание трендов, влияющих на рынок, компанию и вас лично 
  • SWOT анализ (сильные, слабые стороны, возможности и угрозы) для вашей компании 
  • Стратегия действий компании в условиях быстроменяющегося, агрессивного рынка 
  • Стратегические цели на ближайший год 
  • Набор ресурсов, необходимых для реализации стратегии 
  • Набор KPIs для анализа состояния компании 
  • План действий по реализации стратегии и управлению изменениями в компании 

Продолжительность

один день с 10.00 до 18.00

Программа

  • ШАГ №1: ГДЕ и КТО МЫ СЕЙЧАС?
  • АНАЛИЗ ПРОШЛОГО: Достижения, неудачи, опыт и выводы
  • АНАЛИЗ НАСТОЯЩЕГО: PEST, SWOT, 5 сил Портера
  • ШАГ №2: КУДА МЫ ХОТИМ ПРИЙТИ И КЕМ ХОТИМ БЫТЬ?
  • ОБРАЗ УСПЕХА КОМПАНИИ: Мечты, Миссия, Видение
  • ЛИДЕРСКАЯ ПОЗИЦИЯ КОМПАНИИ: Что делает лидером
  • БИЗНЕС ЦЕЛИ БУДУЩЕГО: Стратегические цели компании
  • ШАГ №3: КАК МЫ ПОЙДЕМ К ЦЕЛИ?
  • СТРАТЕГИЯ: Путь, которым мы пойдем к цели
  • УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ: Задачи, ответственные, сроки
  • РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Статистика, KPl's, операционная деятельность
  • ШАГ №4: КАК БУДЕМ УПРАВЛЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯМИ?
  • РЕСУРСЫ: Что нам потребуется для достижения целей
  • УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: Работа с персоналом и БП
Записаться на тренинг Андрея Останина.

Моя экспертиза - развитие, целеполагание, стратегическое планирование, вдохновение компаний и людей, управление изменениями. Буду рад быть полезным!

Записаться