Меняем себя: Навыки публичных выступлений для первых лиц

Личное развитие 

Для кого

Для топ-менеджеров и владельцев компаний, кто выступает публично с бизнес-целью и хочет повысить качество выступлений 

ЦЕЛЬ

Развить навык создания эффективных, системных деловых презентаций, а также их качественного представления в бизнес-контексте

Задачи, решаемые в ходе работы

  • Преодоление страха публичного выступления до и во время презентации 
  • Навык визуального воздействия на аудиторию:  поза, положение рук, перемещение, визуальный контакт 
  • Построение рациональных моделей деловой презентации 
  • Построение эмоциональных моделей деловой презентации 
  • Использования различных вступлений и заключений 
  • Ответы на вопросы  и работа со сложными участниками 
  • Развитие навыка импровизации  
  • Проведения мотивационных собраний и сессий 

Продолжительность

2 дня

Программа

ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: 

  • Технологии преодоления страха публичных выступлений – физиологическая подготовка, дыхательные упражнения, техники работы со страхом во время презентации 
  • Постановка цели на презентацию –  правила постановки цели,  пирамида формирования целей, типовые цели на презентацию, проведение мотивационных сессий 
  • Визуальное впечатление: базовая поза оратора, базовое положение рук, варианты рабочего положения рук, передвижение и расположение в аудитории, правила жестикуляции, контакт  глаз 
  • Энергетика оратора: технология оценки энергетики, как повысить или понизить энергетику, когда какую энергетику использовать, внешние источники повышения энергетики 
  • Более 20 приемов вступления  для различных бизнес ситуаций 
  • Правила построения основной части по принципам классической риторики: Тема-Тезис-Аргумент 
  • Модели рациональной презентации: модель «Потому что…», модель «Тема-тезис-аргумент»,  модель «Ромашка», модель «Ситуация-проблема-решение» 
  • Модели эмоциональной аргументации «Метафора», «Дворники», 
  • Технологии сторителинга – рассказывания историй: как, когда и зачем  
  • Более 10 приемов заключения для различных бизнес ситуаций 
  • Работа с вопросами аудитории 
  • Приемы удержания внимания аудитории: 20 приемов удержания и технологии их использования 
  • Управление сложными участниками 

ПРОВЕДЕНИЕ СОБРАНИЙ: 

  • Виды собраний и их особенности 
  • Правила проведения эффективных совещаний 
  • Собрание «Похвала»: когда нужно похвалить и замотивировать на повторение правильных действий 
  • Собрание «Критика»: когда нужно сообщить о том, чем Вы не довольны и что Вас не устраивает  
  • Собрание «Разбор полетов»: когда нужно изменить ситуацию и найти новые решения проблем 
  • Модель собрания «Мотивационная сессия» - ставим задачи и цели, вдохновляем людей 
Записаться на тренинг Андрея Останина.

Моя экспертиза - развитие, целеполагание, стратегическое планирование, вдохновение компаний и людей, управление изменениями. Буду рад быть полезным!

Записаться