Развитие

Когда ты являешься руководителем крупной компании, да и небольшой тоже, то важно никогда не останавливаться в обучении своего персонала. Только в том случае, если сотрудники будут соблюдать все требования и рекомендации по обучению, они смогут прокачать свои знания, тем самым став лучшими, улучшая работу корпорации. Но, каким же образом организовать качественное корпоративное обучение персонала? С […]

Делегирование задач – это процесс передачи ответственности за выполнение задачи другому человеку или группе людей. Делегирование задач является неотъемлемой частью эффективного управления, которое позволяет управленческому персоналу сосредоточиться на стратегических задачах и высокоприоритетных проектах. Контроль выполнения задач также является важным аспектом управления, который помогает убедиться, что делегированные задачи были выполнены качественно и в срок. Важно понимать, […]

Грамотный руководитель знает абсолютно все о том, каким образом сохранить ресурсы, которые имеются у него в компании. Он активно пользуется своими возможностями и наперед просчитывает ключевые шаги, которые придется ему совершить прежде, чем добиться желаемого. Правда, если вы начинающий руководитель, то сделать все то, что написано в книжках не всегда получается. Только при соблюдении ряда […]

Что вы знаете о том, каким образом организовать веб-университет? Какие действия потребуются совершить для того, чтобы он работал и приносил вам прибыль, а другим — пользу? Введение в веб-университеты: определение и цели Веб-университет под ключ — это уникальная образовательная платформа, которая предоставляет возможность создать и запустить онлайн-курсы, обучающие программы и тренинги. Главной целью данного веб-университета […]

Введение в гибридное управление: основные принципы и концепции Гибридное управление – это новый подход к управлению компанией, который сочетает в себе преимущества различных методов управления. Он основан на идее, что каждый тип управления имеет свои сильные и слабые стороны, и лучше всего использовать их совместно для достижения лучших результатов. Основными принципами гибридного управления являются гибкость […]

Продавать товар или услугу означает всегда вести переговоры. Причем, они должны заканчиваться исключительно положительным образом, как для продавца, так и для покупателя. Любая, даже самая простая сделка всегда связана с непосредственным разговором с потенциальным клиентом. Чем быстрее и интереснее продавец сможет рассказать о товаре, сумеет заинтересовать его в продукции, тем быстрее покупатель приобретет товар. Именно […]

Если вы были на HR Конференциях, посвящённых обучению, то знаете, что на них говорят об этих трендах, которые навсегда изменят корпоративное обучение: Blended learning: онлайн + офлайн, синхронное + асинхронное; Micro learning: минимизация объема обучения; Edutainment: обучение и развлечение; Лапидарность — Практичность: концентрация пользы в одно касание, обучение на конкретных бизнес-задачах; Подталкивание: настойчивая и регулярная […]

Друзья, есть идея. Если вы подводите итоги года, планируете свой следующий год или хотите, чтобы ваши близкие сделали это, то рекомендую вам мою книгу «Я 2.0. Как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий». В основе книги лежат бизнес-технологии из стратегического и операционного менеджмента, которые используют компании для развития, выхода на новый […]

Обычно у меня 2 Сапсана в неделю. Я выбираю этот путь в Москву уже почти 5 лет, чтобы поработать 4 часа. Это значит, что всю дорогу я работаю над коммерческими предложениями (дали обратную связь, что они устарели – будем менять), над CRM (настраиваю ее – это вечный процесс) и еще одна крупная задача по обучению […]

Сравнительные исследования, проведенные психологами в начале XX века, показали, что эмоциональный интеллект является намного более сильным предиктором успеха в карьере и жизни, чем познавательный интеллект (IQ). Сегодня недостаточно быть просто хорошим специалистом в своем деле, чтобы добиться успеха, намного более важную роль играют так называемые soft skills – навыки личной эффективности (самопрезентации, взаимодействия с окружающими, […]

Как работает эта формулы удачи? Смотреть по сторонам, искать, чувствовать новые тренды, идеи, возможности. С этим, как мне кажется у нас (в обществе, в России) – хорошо. Мы много идей генерим. Нужно решительно пробовать. Делать первые шаги, создавать MVP и после кроткого тест-драйва идеи воплощать ее в жизнь. И здесь начинается провал. По-прежнему у нас […]

Несколько недель назад на тусовке участников обучения на курсе Angel SEED в SKOLKOVO — Moscow School of Management я поймал себя на мысли, что очень плохо я представлял себя, когда была такая возможность. Я отвечал неинтересно на вопрос: Откуда ты? Чем ты занимаешься? Не мог нормально объяснить, это не заинтересовывало, это не давало энергию. У […]

Последний год я активно общаюсь с бизнесом и выясняю потребности и боли в обучении. Проанализировав запросы, я составил рейтинг ТОП5 потребностей в обучении продажников в девелопменте.   1. Взбодрить команду Речь идет о повышении мотивации сотрудников, которые за последний год успели очень активно попродавать и в итоге устать, немного «испортиться» из-за высокого спроса. Здесь же […]

Даже сегодня, когда весь бизнес-мир пришел к принятию идеи того, что люди – главный ресурс и актив компании, все еще можно встретить менеджеров с установками «эмоциям в бизнесе не место», «оставь свои эмоции дома», «эмоции – помеха работе». Сегодня недостаточно быть просто хорошим специалистом в своем деле, чтобы добиться успеха, намного более важную роль играют […]