Развитие - Страница 2 из 14 - Андрей Останин
Цикл управления Деминга — Шухарта: описание
#развитие
27/07/2024
Цикл управления Деминга — Шухарта: описание
Цикл Деминга, известный также как PDCA (Plan-Do-Check-Act), является частью семейства Agile-методологий, которые широко используются в бизнес-среде. Он направлен на улучшение качества продуктов и снижение затрат на их разработку. Целью PDCA является постоянное совершенствование процессов путем их постоянной адаптации к изменяющимся условиям. Использование Цикла Деминга в процессе разработки предусматривает разбиение основных этапов на короткие итерации, которые […]
Читать дальше
Кайдзен планирование — японский метод управления
#развитие
25/07/2024
Кайдзен планирование — японский метод управления
Концепция кайдзен, применяемая в японских компаниях, позволяет достигать профессионального совершенства, основываясь на уважении к труду и внимании к деталям. Благодаря этому подходу, сотрудники могут успешно развиваться, даже начиная с низших позиций в иерархии Что такое концепция кайдзен? В 1970-х годах, когда нефтяной рынок переживал кризис, компании США, включая известные автомобильные бренды Ford и Chrysler, сталкивались […]
Читать дальше
Техники активного слушания: берем на вооружение
#развитие
23/07/2024
Техники активного слушания: берем на вооружение
В настоящее время умение внимательно воспринимать информацию ценится во многих сферах, будь то психология обращения с детьми, различные тренинги, или же развлекательные программы как для молодежи, так и для более взрослой аудитории. Такой подход позволяет любому человеку стать желанным собеседником для окружающих, а в ситуациях, когда необходимо проявить уход и эмпатию, эта компетенция выступает как […]
Читать дальше
Метод 360 градусов: как использовать и зачем
#развитие
18/07/2024
Метод 360 градусов: как использовать и зачем
Автоматизация процесса оценки персонала — ключ к раскрытию потенциала каждого сотрудника и росту компании. Метод «360 градусов» уже стал неотъемлемой частью оценки кадров в большинстве предприятий. Узнайте больше о его возможностях, пользе и сферах применения. Как появился данный метод и почему его так назвали? Эксперт Джек Зенгер считает, что использование метода оценки «360 градусов» приобрело […]
Читать дальше
Типы клиентов по DISC: как работать с разными типами клиентов?
#развитие
12/07/2024
Типы клиентов по DISC: как работать с разными типами клиентов?
Рассматривая маркетинговые стратегии, важно учитывать, что каждый клиент по-разному воспринимает одни и те же приемы. Один и тот же товар может вызвать разное восприятие у различных групп потребителей. Именно для облегчения работы менеджеров создана уникальная методика DISC, которая позволяет понять «с каким клиентом как себя вести так, чтобы продажа состоялась». Выявление потребностей считают необходимым этапом […]
Читать дальше
Модель Киркпатрика для оценки эффективности обучения
#развитие
29/06/2024
Модель Киркпатрика для оценки эффективности обучения
Модель Киркпатрика – это система, разработанная Дональдом Киркпатриком в 1959 году и до сих пор широко применяемая в мировой практике. Она предлагает четыре уровня оценки: реакция, обучение, поведение и результат. Постепенное движение от одного уровня к другому позволяет получить полную картину о том, насколько успешно прошло обучение и какие изменения произошли у них. Введение в […]
Читать дальше
Ключевые элементы успешной презентации: формула «Ромашка»
#развитие
28/06/2024
Ключевые элементы успешной презентации: формула «Ромашка»

Эффективная презентация – это не просто набор слайдов и цифр, а искусство донесения идеи до аудитории.

Читать дальше
Холакратия: как управлять бизнесом эффективно
#развитие
27/06/2024
Холакратия: как управлять бизнесом эффективно
Холакратия – это новый подход к управлению бизнесом, который отличается от традиционных иерархических структур. Вместо классической модели, основанной на роли начальника и подчиненных, холакратия предлагает равноправное распределение власти и ответственности между сотрудниками. Отсутствие менеджеров и четких планов может показаться необычным и даже рискованным, но многие компании уже успешно применяют этот метод. В данной статье мы […]
Читать дальше
Спиральная динамика: через какие уровни развития проходит бизнес
#развитие
25/06/2024
Спиральная динамика: через какие уровни развития проходит бизнес
Каждая компания стремится к развитию и процветанию, но каким образом они достигают своих целей? Ответ на этот вопрос может быть найден в концепции спиральной динамики. Спиральная динамика представляет собой модель, которая объясняет эволюцию и развитие организаций через разные уровни сознания. Одним из основных положений спиральной динамики является то, что компании проходят через определенные уровни развития, […]
Читать дальше
Принципы закона Парето в бизнесе и в жизни
#развитие
23/06/2024
Принципы закона Парето в бизнесе и в жизни
Бизнес диктует собственные правила, пользуясь которыми можно вывести компанию в Топ. Но ничего лучшего за годы развития учений в этой сфере не придумали, как пользоваться уникальным законом Парето. В некоторых ситуациях усердие сложно «окупить» и ты получаешь совершенно не тот результат о котором мечтал или планировал. Каким образом подобные вещи можно соотнести друг с другом? […]
Читать дальше
Эффективные техники стресс-менеджмента: как справиться со стрессом и избежать выгорания
#развитие
18/06/2024
Эффективные техники стресс-менеджмента: как справиться со стрессом и избежать выгорания

Стресс-менеджмент – это набор техник и практик, которые помогают нам справляться со стрессом и поддерживать психическое и физическое благополучие.

Читать дальше
Как построить успешную карьеру в найме: универсальная формула успеха
#развитие
17/06/2024
Как построить успешную карьеру в найме: универсальная формула успеха

Существует универсальная формула успеха, которая поможет любому человеку стать выдающимся специалистом или начальником или открыть собственный бизнес.

Читать дальше
Личностный рост для руководителя: идеи для саморазвития
#развитие
17/06/2024
Личностный рост для руководителя: идеи для саморазвития
Личностный рост – это путь к удовлетворению собственных желаний, стремление каждого реализоваться в жизни и профессиональной области. Благодаря идеи каждого саморазвиваться общество не стоит на месте. Готовя на тренингах «свой внутренний стержень» каждый сможет стать ориентиром для близких и окружающих. Чтобы действительно развить в себе таланты как руководителя или профессионала, важно иметь на вооружении готовый […]
Читать дальше
Способы сформировать и удержать команду при кадровом голод
#развитие
13/06/2024
Способы сформировать и удержать команду при кадровом голод
Пусть демографический упадок был преодолен, а современная ситуация несколько выровнялась, у современных компаний все равно с каждым годом возникает так называемый «кадровый голод». В условиях такой конкуренции формирование и удержание высокопрофессиональной команды становится особенно сложной задачей. Однако, существуют эффективные стратегии, которые позволяют компаниям успешно преодолевать кадровый голод и создавать стабильные и мотивированные коллективы. Проактивный поиск […]
Читать дальше

Вопрос или задача, которую нужно решить

Нажимая на кнопку "отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных

Обсудить проект для твоего бизнеса