Executive коучинг с коучем из бизнеса - Андрей Останин

management
executive coaching
trainings

Даете ли вы второй шанс, верите ли, что человек способен измениться? Я – не давал, пока сам не прошел пересборку…

Executive коучинг с коучем из бизнеса

Executive коучинг – это индивидуальная работа с руководителями и собственниками компаний по личному и корпоративному стратегическому планированию, внедрению изменений в своей жизни и жизни компаний, развитию профессиональных компетенций, повышению личной эффективности.

Эта программа может быть полезна:

  • Первым лицам компаний, перед которыми стоят новые вызовы и цели
  • Руководителям, которым необходимо быстро нарастить управленские компетенции без отрыва от работы
  • Руководителям и первым лицам компаний, которые хотят повысить свою личную эффективность, осознанность и наладить жизненный баланс.

У вас есть уникальная возможность поработать с наставником, работающим на ТОР должностях в крупнейших российских компаниях, при этом для которого коучинг и менторство – это профессия (сертификация на Executive коуча ведущей бизнес-школой России «Сколково»). 

Преимущество работы с Андреем Останиным, как с executive коучем – в комбинации 3-х компетенций, необходимых для качественного Executive наставничества:

  • Продолжительный, успешный и актуальный опыт в бизнесе. В бизнесе с 1994 года, более 15 лет успешно работаю на топ-должностях в крупнейших российских компания на различных рынках (розница, дистрибуция, большие продажи в IT, девелопмент): Евросеть, General Satellite, bercut, Группа RBI, Группа «Эталон», Группа «Самолет»
  • С 2003 года работу в бизнесе совмещаю с деятельностью бизнес-тренера и наставника. Не был удовлетворен текущим положением дел в бизнес-образовании и создал авторские программы обучения на основе практического опыта и современных методик обучения взрослых людей. В активе более 6 000 часов тренингов в корпоративном формате, обучил более 5 000 человек. В 2018 году признан Лучшим тренером по продажам по версии крупнейшей конференции в области HRM – ПИР. Спикер конференции TEDx по теме «Внедрение изменений».
  • Образование в области бизнес коучинга в ведущей бизнес-школе России «Сколково»

Параметры работы:

  • Индивидуальная работа: каждая сессия целиком посвящена вашим потребностям, время и объем работы согласовывается также индивидуально, что обеспечивает более высокий результат
  • Широкий диапазон задач: executive наставничество позволяет работать с широчайшим спектром тем – от планирования реорганизации отделения компании до разрешения конфликтов с сотрудниками и коллегами
  • Сессии под запрос: каждая сессия посвящена конкретной теме и потребности, что позволяет решать насущные проблемы и добиваться именно тех результатов, которые нужны сейчас
  • Ориентация на результат: весь ход работы направлен на достижение конкретного результата. Возврат от инвестиций в коучинг максимальный в сравнении с остальными формами обучения
  • Ручная настройка: направление работы определяется совместно с руководителем и отделом персонала (при соответствующем запросе), таким образом обеспечивается абсолютное согласование личных целей руководителя и задач компании
  • Быстрый эффект: за счет более глубокой методологии Executive наставничество зачастую позволяет добиться необходимого эффекта уже после первых сессий, что значительно экономит деньги компании, выделенные на обучение
  • Развитие осознанности – во время работы клиент расширяет осознанность себя и своей жизни, отношений, своих целей и их достижения, что создает основу для дальнейшего развития.

Когда может быть полезен Executive коучинг:

  • В моменты турбулентности: компания стоит на пороге перемен, идет найм и адаптация новых руководителей и сотрудников, происходят масштабные изменения в компании
  • В стрессы и конфликтные ситуации: высокий стресс и выгорание руководителей, наличие конфликтных ситуаций в коллективе,  падение мотивации персонала и руководителей
  • Необходимость развития компетенций руководителя: необходимость новых идей в развитии компании, проблемы личной эффективности, перед компанией стоят амбициозные цели и задачи, низкое качество планирования и управления временем, необходимость определить степень собственного участия в оперативном управлении компанией, выработать оптимальный режим делегирования полномочий
  • Моменты с переходом на следующий уровень личного развития: определение личной стратегии, миссии, видения, поиск своего предназначения, исполнение мечтаний, решение проблемы профессионального самоопределения — каким делом заниматься, создать баланс между работой и личной жизнью, наладить отношения с партнёром, членами семьи

Как проходит работа:

  • Встреча-знакомство: определение запроса и идеального результата
  • Подготовка программы индивидуального Executive наставничества
  • Встречи 1 раз в неделю
  • Выполнение домашних заданий
  • Подведение итогов после каждых 4-х сессий

Формат работы:

  • Возможна работа в формате личных встреч или онлайн в skype/ zoom
  • Минимально рекомендуемое количество встреч – 4

Trening img