COMBO курс - Гибридное управление сотрудниками

Курс Управление персоналом для руководителей 2.0

Как руководителю сделать успешную карьеру,
легко выступать публично, противодействовать
манипуляторам и не выгореть на работе
ПОПРОБУЙ УРОК БЕСПЛАТНО

ТЕМЫ КУРСА
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2.0:

Обучение представляет собой конструктор. Вы можете заказать всю программу целиком или выбрать только те блоки, которые сейчас более актуальны для вашей команды руководителей.

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
РУКОВОДИТЕЛЯ
  • Профилактика профессионального выгорания и управление стрессом;
  • Современный тайм-менеджмент руководителя: Влияние на сотрудника — мотивация голосом;
  • Публичное выступление для руководителя: модели презентаций, повышение уверенности, управление сложными участниками;
  • «Управленческие обезьяны» – как не брать на себя чужие задачи;
  • Подбор персонала: как подбирать в команду своих людей и проводить собеседование, чтобы узнать правду.
ЭФФЕКТИВНАЯ
КОММУНИКАЦИЯ
  • Бесконфликтная коммуникация с сотрудниками, коллегами, руководителями;
  • Работа с манипуляторами и манипуляциями сотрудников, коллег;
  • Технологии разрешения конфликта;
  • Обучение на рабочем месте собственными силами: наставничество и коучинг.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ КУРСА ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2.0:

По итогам оценки и обратной связи от клиентов
78% участников отмечают, что они перестают выполнять работу за своих подчинённых
86% участников отмечают рост своих результатов и эффективности
56% клиентов уменьшили время переработки и начали уходить с работы вовремя без потери результата и качества работы.
65% клиентов отметили уменьшение количества конфликтов в компании
Удовлетворенность участников обучения –
9,6 из 10 балов

УЗНАЙ О ВОЗМОЖНОСТЯХ КУРСА
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2.0 ПОДРОБНЕЕ —
СМОТРИ ВИДЕО ОБЗОР КУРСА

ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2.0 ДЛЯ:

Владельцев бизнеса и топ-менеджеров
Курс даст вашей команде руководителей идеи и новые методики управления. Поможет найти новые направления повышения эффективности компании. Усилит управленческую команду.
Руководителей среднего звена
Курс систематизирует знания об управлении, позволит добиваться лучшего результата меньшими усилиями, а также поможет сделать успешную карьеру.
Молодых руководителей и кадрового резерва
Курс поможет быстрее адаптироваться к новым задачам и справиться с полученной ответственностью. И позволит избежать «травм» как руководителям, так и их подчинённым.

СОДЕРЖАНИЕ УРОКА
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2.0:

Каждый урок, включает в себя набор теории, практики и занимает не более 1 часа в день.

  • Упражнение для утренней разминки навыков управления (1-5 минут)
  • Теория в формате видеолекций Андрея Останина и ее письменная расшифровка
  • Отрывок из известного фильма, который позволяет лучше понять теорию
  • Тестирование на усвоение и понимание теории
  • Домашнее задание на перенос теории в практику – предзаполненный алгоритм c задачей «иди и попробуй на практике»
  • Дополнительные упражнения на снижение уровня стресса, повышение уровня энергии и профилактику профессионального выгорания руководителя
  • Бонусные материалы: чек-лист, скрипт, дополнительная технология, заготовка, которые позволят сразу применить полученные знания на практике

АВТОР ПРОГРАММЫ

АНДРЕЙ ОСТАНИН
EdTech-предприниматель, бизнес-тренер,
ex. ТОП крупнейших компаний РФ с 2003 года.

«Я помогаю избежать ошибок, которые я уже совершил за вас. Через свои обучающие программы и EdTech-продукты я передаю свою 25-летнюю экспертизу в управлении, продажах и обучении.»‎

ЧТО В ОСНОВЕ МОИХ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ И EDTECH-ПРОДУКТОВ?

Редкая для современной российской системы бизнес-образования комбинация реального многолетнего опыта, современного образования и уникальных технологий:

В РЕАЛЬНОМ БИЗНЕСЕ

  • с 1996 года в бизнесе
  • с 2003 года ТОП крупнейших компании РФ: Евросеть, General Satellite, НПФ «Беркут», Холдинг RBI, Группа «Эталон», Группа «Самолет»
  • Управлял публичной компанией с оборотом > 1 миллиарда USD
  • 5 лет моя команда лучшая на рынке недвижимости СПб
  • EMBA

В ОБУЧЕНИИ ВЗРОСЛЫХ ЛЮДЕЙ В БИЗНЕСЕ

  • С 2010 года совмещаю работу на ТОП должностях с обучением управленческих и продающих команд
  • >10 000 часов тренингов и коучинга
  • >8 000 человек обучено
  • В 2018 году признан Лучшим тренером по продажам по версии крупнейшей конференции в области HRM – “ПиР”,
  • Сертифицированный тренер (Эриксоновский Университет) и Executive коуч (Бизнес-школа «Сколково», Бизнес Академия Ernst & Young).

В ИСПОЛЬЗОВАНИИ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБУЧЕНИЯ

  • КОМБО ТРЕНИНГ: комбинированные офлайн- и онлайн-программы обучения управлению и продажам. По отзывам, прошедших обучение, % применения на практике полученных знаний в 3 раза больше, чем после обычного тренинга или после онлайн-обучения.
  • «Корпоративная онлайн-школа за 14 дней» – быстрая и доступная по цене реализация корпоративных онлайн-школ и создание онлайн-курсов по продуктам, бизнес-процессам, продажам, управлению. Для автоматического онлайн-обучения новых сотрудников – стажеров и партнеров (агентства недвижимости).

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2.0

Вариант для тех, кто хочет проходить курс самостоятельно:
  • Тестирование до и после обучения
  • Прохождение 15 уроков в течение трех недель индивидуально в online-формате на платформе GetCourse
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Доступ к тренингу в течение 3-х месяцев после окончания
20 000 руб.
Вариант для тех, кто хочет личный коучинг от Андрея Останина и обратную связь по заданиям:
  • 2 индивидуальные коуч-сессии по 90 минут с Андреем Останиным (ZOOM-формат)
  • Доступ к тренингу в течение 6-ти месяцев после окончания
100 000 руб.
Для тех, кто хочет наставника и быстрых результатов:
  • 5 индивидуальных коуч-сессии по 90 минут с Андреем Останиным (ZOOM-формат)
  • Проверка всех домашних заданий по курсу с обратной связью
  • Обратная связь между встречами по сложным ситуациям
200 000 руб.

Благодарности

Отзывы о программе: