Корпоративная программа по управлению удаленными
и офисными сотрудниками в уникальном
комбинированном офлайн и онлайн формате и >3 раза
большей эффективностью, чем обычные тренинги
и онлайн обучения
УЗНАЙ СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
и офисными сотрудниками в уникальном
комбинированном офлайн и онлайн формате и >3 раза
большей эффективностью, чем обычные тренинги
и онлайн обучения
ОБУЧАЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ У ПРАКТИКА ИЗ БИЗНЕСА С 20-ЛЕТНИМ ОПЫТОМ НА УНИКАЛЬНОМ КОМБИНИРОВАННОМ КУРСЕ
Комбинация Очного тренинга
и Онлайн ПРЕ тренинга
и ПОСТ тренинга повышает
эффективность обучения
до 3 раз
и Онлайн ПРЕ тренинга
и ПОСТ тренинга повышает
эффективность обучения
до 3 раз
Разработан ПРАКТИКОМ
с более чем 20 летним опытом
с более чем 20 летним опытом
Главная задача курса — помочь руководителям начать применять полученные знания на практике, так как в реальном бизнесе ценны прежде всего навыки
«Простые» инструкции для применения, которые легко начать использовать
Технологии управления всеми типами сотрудников: удаленными и офисными
В ИТОГЕ: эффективность обучения по применению полученных знаний
на практике в >3 раза выше, чем на классическом очном тренинге
или только онлайн обучении.
на практике в >3 раза выше, чем на классическом очном тренинге
или только онлайн обучении.
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ COMBO ДЛЯ:
ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
Курс даст идеи и новые методики управления. Поможет найти новые направления повышения эффективности компании. Усилит управленческую команду.
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
СРЕДНЕГО ЗВЕНА
СРЕДНЕГО ЗВЕНА
Курс систематизирует знания об управлении, позволит добиваться лучшего результата меньшими усилиями, а также поможет сделать успешную карьеру.
МОЛОДЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
И КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Курс поможет быстрее адаптироваться к новым задачам и справиться с полученной ответственностью. И позволит избежать «травм» как руководителям, так и их подчинённым.
ВНУТРИ ПРОГРАММЫ ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ COMBO:
ВНУТРИ ОНЛАЙН КУРСА:
- ПРЕТРЕНИНГ: Стартовое тестирование знаний технологий управления
- ОЧНЫЙ ТРЕНИНГ: Однодневный или двухдневный тренинг по 8 часов или живое обучение в ZOOM 8 встреч по 1,5 часа
- ОНЛАЙН ПОСТ ТРЕНИНГ: 21 день обучения, 15 уроков по 5 уроков в неделю
- 50+ работающих, авторских технологий управления
- Затраты на прохождения 1 урока — до 1 часа
- Система мотивации для корпоративных групп — до конца курса доходит 92% участников
- Возможность проходить курс в удобное время с компьютера или мобильного телефона
ВНУТРИ ОНЛАЙН УРОКА:
- Упражнение для утренней разминки навыков управления — это упражнение и кейсы на 1-3 минуты, которое позволит вам развить навыки управления и решения управленческих задач
- Теория в формате видео-лекций от Андрея Останина и ее письменную расшифровку в конспекте
- Отрывок из известного фильма для анализа управленческих действий, который позволяет лучше понять теорию
- Тест по итогам урока для контроля понимания урока
- Задание на перенос знаний в практику: инструкция «иди и сделай по-новому»
- Бонусные материалы: упражнения на снижение уровня стресса, повышение уровня энергии и профилактику профессионального выгорания, набор дополнительных материалов для углубленного изучения инструментов управления
ТЕМЫ ОНЛАЙН КУРСА ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ COMBO:
Обучение представляет собой конструктор. Вы можете заказать всю программу целиком или выбрать только те блоки, которые сейчас более актуальны более актуальны для вашей команды руководителей.
ЛЮДИ
- Классификация сотрудников для индивидуализации управленческого инструмента
- Постановка задач
- Влияние на сотрудника — мотивация голосом
- Как не брать на себя чужие задачи — отказ с сохранением отношений и без потери эффективности
- Эффективные техники контроля
- Эффективная обратная связь: похвала, развивающая обратная связь, критика
- Подбор персонала: как подбирать в команду своих людей и проводить собеседование, чтобы узнать правду
- Обучение на рабочем месте собственными силами: наставничество и коучинг
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Профилактика профессионального выгорания и управление стрессом
- Современный тайм-менеджмент руководителя:
- Бесконфликтная коммуникация с сотрудниками, коллегами, руководителями
- Работа с манипуляторами и манипуляциями в управлении
- Технологии разрешения конфликта
- Публичное выступление для руководителя: модели презентаций, повышение уверенности, управление сложными участниками.
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
- Компетенции руководителя и модели управления
- Проведение собраний: современные планерки, разборы полетов, мотивационные сессии, мозговые штурмы
- Управление задачами по методологии Agile: как держать руку на пульсе целей и задач команды
- Регулярный менеджмент: чек-листы
- Гибридное управление: организация удаленной работы и повышение вовлеченности в управлении удаленными сотрудниками
ПРОЕКТЫ
- Работа с сопротивлением изменениям с командой
- Разработка и реализация стратегии реализации проекта и/или подразделения
- Освоение инструментов стратегического менеджмента: Чек-лист успеха Адизеса, PEST анализ, SWOT анализ, Компетенционный анализ, 360 градусов, управление по целям, KPI’s, риск менеджмент, пирамида бренда
РЕЗУЛЬТАТы от КУРСА ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ COMBO:
УВЕЛИЧЕНИЕ РЕСУРСОВ И СИЛ РУКОВОДИТЕЛЯ
Уменьшение количества управленческих ошибок, снижение уровня конфликтов
Повышение результативности и рост эффективности подразделений
Повышение удовлетворенности как руководителя, так и подчиненных
В итоге — рост
бизнес-показателей
бизнес-показателей
УЗНАЙ О ВОЗМОЖНОСТЯХ КУРСА
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ COMBO ПОДРОБНЕЙ —
СМОТРИ ВИДЕО ОБЗОР КУРСА
ОБУЧАЙТЕ СВОЮ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ
У ПРАКТИКА С 20-ТИ ЛЕТНИМ ОПЫТОМ НА
УНИКАЛЬНОМ COMBO ОНЛАЙН И ОФЛАЙН КУРСЕ,
КОТОРЫЙ ДАЕТ РЕЗУЛЬТАТ
ОТЗЫВЫ
М. И. Ельцов
ПЕРВОЕ ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВО
За проведение программ по тренировке навыков продаж и проведение стратегической сессии для компании.
А. А. Труфанов
International Financial Community
За проведение программ обучения сотрудников по направлениям: продажи, публичные выступления в продажах, управление сотрудниками и личная эффективность.
А. Андреев
OPEN GROUP
За проведение более 15 тренингов для сотрудников и руководителей компании по направлениям: продажи, публичные выступления, управление персоналом и управление продажами.
E. В. Севастьянов
TEKTA Group
За реализацию совместного проекта по системному развитию продающей команды в 2020 году.
