Корпоративная программа по управлению
в сложные и кризисные времена
Гибридное управление 1.0 Комбо
Как помочь команде руководителей эффективно
управлять офисными и удаленными сотрудниками
и не задерживаться на работе
Цель программы
«Гибридное управление 1.0 Комбо»
Преимущества тренинга
Передовые практики
управления
Программа создана практиком и включает технологии управления, накопленные более чем за 15 лет работы
Смешанное
обучение
Проходит сразу в 2-х форматах: онлайн и офлайн, что гарантирует в 3 раза больший % применения на практике полученных знаний.
Полное погружение
в тему
Программа состоит из важных в антикризисном управлении элементов: планирования и управления задачами, управления собой, а также управления сотрудниками.
Гибкая программа обучения
Вы можете заказать всю программу целиком или выбрать только те блоки, которые наиболее актуальны для вашей команды руководителей.
Результат
обучения
Программа включает систему мотивационной поддержки в Telegram – до конца онлайн-курса доходят 85% участников.
Для кого «Гибридное управление 1.0 Комбо»
Курс даст вашей команде руководителей идеи и новые методики управления. Поможет найти новые направления повышения эффективности компании. Усилит управленческую команду.
Курс систематизирует знания об управлении, позволит добиваться лучшего результата меньшими усилиями, а также поможет сделать успешную карьеру.
Курс поможет быстрее адаптироваться к новым задачам и справиться с полученной ответственностью. Позволит избежать “травм” как руководителям, так и подчиненным.
Особенности программы
«Гибридное управление 1.0 Комбо»
● Планирование и управление задачами
● Управление сотрудниками
● Управление собой
Программа включает систему мотивационной поддержки в Telegram
Как мы будем работать?
Как проходит обучение?
Не отрываясь от работы
Живой тренинг в формате видеоконференции
- 6 вебинаров длительностью 1ч45м
- 1 неделя интервал между вебинарами
- Цель: передать технологии, отработать их на примерах из реальных рабочих ситуаций, создать мотивацию применять полученные знания на практике.
Онлайн-посттренинг на платформе GetCourse
- 2-3 онлайн-урока посттренинга после каждого вебинара
- < 1 часа затраты на прохождение одного урока (формат microlearning)
- Цель: помочь учащемуся сразу применить новые знания на практике.
С проведением очного тренинга
Живой классический тренинг
- 2 дня по 8 часов в формате очного тренинга
- 2-6 недель интервал между тренингами
- Цель: передать технологии, отработать их на примерах из реальных рабочих ситуаций, создать мотивацию применять полученные знания на практике.
Онлайн-посттренинг на платформе GetCourse
- 7-8 уроков после каждого очного дня тренинга
- 2-4 недель длительность посттренинга
- Цель: помочь учащемуся сразу применить новые знания на практике.
повышается эффективность
восприятия материала
Результаты вашей компании
после прохождения тренинга
Темы комбо тренинга
Подробнее о темах «Гибридное управление 1.0 Комбо» ― в презентации Ostanin Group
Почему выбирают образовательные продукты Ostanin Group?
С 2010 года мы создаем образовательные программы по управлению и продажам для бизнеса – компании из России, Узбекистана, Казахстана, Белоруссии, Турции доверяют нам обучение и адаптацию своих сотрудников.
200+
образовательных проектов было реализовано
10 000
продавцов и руководителей прошли наши тренинги в формате комбинированных офлайн и онлайн-программ
Узнайте больше о возможностях тренинга «Гибридное управление 1.0 Комбо»
Для тех, кто не готов останавливаться на достигнутом
Продвинутая программа обучения для руководителей «Гибридное управление 2.0 Комбо»
Узнать подробнееНам доверяют обучение своих сотрудников
Мнения клиентов Ostanin Group
