Гибридное управление удаленными и офисными сотрудниками
Онлайн курс по управлению удаленными
и офисными сотрудниками от Андрея Останина
ТОП менеджера с 20-ти летним опытом
УЗНАЙ ЦЕНУ

УЧИСЬ УПРАВЛЯТЬ У ПРАКТИКА ИЗ БИЗНЕСА
С 20 ЛЕТНИМ ОПЫТОМ, ОН ЗА ТЕБЯ СОВЕРШИЛ ВСЕ ОШИБКИ

Технологии управления
всеми типами сотрудников:

удаленными и офисными
«Простые» инструкции для применения, которые легко начать использовать
15 онлайн уроков,
1 час на урок,
+50 технологий управления
Разработан ПРАКТИКОМ
с более чем 20 летним опытом
Главная задача курса – помочь вам начать применять полученные знания на практике, так как в реальном бизнесе ценны прежде всего навыки.
В ИТОГЕ: УХОДИШЬ С РАБОТЫ ВОВРЕМЯ и ДОСТИГАЕШЬ БОЛЬШЕГО

ОНЛАЙН КУРС ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ:

ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
Курс даст идеи и новые методики управления. Поможет найти новые направления повышения эффективности компании. Усилит управленческую команду.
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
СРЕДНЕГО ЗВЕНА
Курс систематизирует знания об управлении, позволит добиваться лучшего результата меньшими усилиями, а также поможет сделать успешную карьеру.
МОЛОДЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Курс поможет быстрее адаптироваться к новым задачам и справиться с полученной ответственностью. И позволит избежать «травм» как руководителям, так и их подчинённым.

ХАРАКТЕРИСТИКИ КУРСА

ВНУТРИ ОНЛАЙН КУРСА:

  • Фокус на особенностях управления в современных условиях, как удаленными, так и офисными сотрудниками
  • 21 день обучения, 15 уроков по 5 уроков в неделю
  • 50+ работающих, авторских технологий управления
  • Тестирование ДО и ПОСЛЕ обучения для анализа прогресса
  • Затраты на прохождения 1 урока — до 1 часа
  • Система мотивации для корпоративных групп — до конца курса доходит 92% участников
  • Возможность проходить курс в удобное время с компьютера или мобильного телефона

ВНУТРИ ОНЛАЙН УРОКА:

  • Упражнение для утренней разминки навыков управления — это упражнение и кейсы на 1-3 минуты, которое позволит вам развить навыки управления и решения управленческих задач
  • Теория в формате видео-лекций от Андрея Останина и ее подробный конспект
  • Отрывок из известного фильма для анализа управленческих действий, который позволяет лучше понять теорию
  • Тест по итогам урока для контроля понимания урока
  • Задание на перенос знаний в практику: инструкция «иди и сделай по-новому»
  • Бонусные материалы: упражнения на снижение уровня стресса, повышение уровня энергии и профилактику профессионального выгорания, набор дополнительных материалов для углубленного изучения инструментов управления

ТЕМЫ ОНЛАЙН КУРСА ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:

ЛЮДИ
  • Классификация сотрудников для индивидуализации управленческого инструмента
  • Постановка задач
  • Влияние на сотрудника — мотивация голосом
  • Как не брать на себя чужие задачи — отказ с сохранением отношений и без потери эффективности
  • Эффективные техники контроля
  • Эффективная обратная связь: похвала, развивающая обратная связь, критика
  • Подбор персонала: как подбирать в команду своих людей и проводить собеседование, чтобы узнать правду
  • Обучение на рабочем месте собственными силами: наставничество и коучинг
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • Профилактика профессионального выгорания и управление стрессом
  • Современный тайм-менеджмент руководителя
  • Бесконфликтная коммуникация с сотрудниками, коллегами, руководителями
  • Технологии разрешения конфликта
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
  • Компетенции руководителя и модели управления
  • Проведение собраний: современные планерки, разборы полетов, мотивационные сессии, мозговые штурмы
  • Гибридное управление: организация удаленной работы и повышение вовлеченности в управлении удаленными сотрудниками
ПРОЕКТЫ
  • Работа с сопротивлением изменениям с командой
  • Разработка и реализация стратегии реализации проекта и/или подразделения
  • Управление задачами по методологии Agile: как держать руку на пульсе целей и задач команды

АВТОР ПРОГРАММЫ

АНДРЕЙ ОСТАНИН
EdTech-предприниматель, бизнес-тренер,
ex. ТОП крупнейших компаний РФ с 2003 года.

«Я помогаю избежать ошибок, которые я уже совершил за вас. Через свои обучающие программы и EdTech-продукты я передаю свою 25-летнюю экспертизу в управлении, продажах и обучении.»‎

ЧТО В ОСНОВЕ МОИХ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ И EDTECH-ПРОДУКТОВ?

Редкая для современной российской системы бизнес-образования комбинация реального многолетнего опыта, современного образования и уникальных технологий:

В РЕАЛЬНОМ БИЗНЕСЕ

  • с 1996 года в бизнесе
  • с 2003 года ТОП крупнейших компании РФ: Евросеть, General Satellite, НПФ «Беркут», Холдинг RBI, Группа «Эталон», Группа «Самолет»
  • Управлял публичной компанией с оборотом > 1 миллиарда USD
  • 5 лет моя команда лучшая на рынке недвижимости СПб
  • EMBA

В ОБУЧЕНИИ ВЗРОСЛЫХ ЛЮДЕЙ В БИЗНЕСЕ

  • С 2010 года совмещаю работу на ТОП должностях с обучением управленческих и продающих команд
  • >10 000 часов тренингов и коучинга
  • >8 000 человек обучено
  • В 2018 году признан Лучшим тренером по продажам по версии крупнейшей конференции в области HRM – “ПиР”,
  • Сертифицированный тренер (Эриксоновский Университет) и Executive коуч (Бизнес-школа «Сколково», Бизнес Академия Ernst & Young).

В ИСПОЛЬЗОВАНИИ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБУЧЕНИЯ

  • КОМБО ТРЕНИНГ: комбинированные офлайн + онлайн программы обучения Управлению и Продажам. По итогам % применения на практике полученных знаний в 3 раза больше, чем после обычного тренинга или после онлайн обучения.
  • «Корпоративная онлайн-школа за 14 дней» – самая быстрая и доступная по цене на рынке реализация корпоративных онлайн-школ и создания онлайн-курсов по продуктам, бизнес-процессам, продажам, управлению. Для автоматического онлайн обучения новых сотрудников – стажеров и партнеров (агентства недвижимости).

РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ КУРСА ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:

Уменьшение затрат руководителя на управление своими сотрудниками
Уменьшение количества управленческих ошибок, снижение уровня конфликтов
Повышение результативности и рост эффективности подразделений
Повышение удовлетворенности как руководителя, так и подчиненных
В итоге — рост бизнес-показателей.

УЗНАЙ О ВОЗМОЖНОСТЯХ КУРСА
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОДРОБНЕЙ —
СМОТРИ ВИДЕО ОБЗОР КУРСА

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Это вариант для тех, кому необходимо срочно начать проходить курс с сегодняшнего дня:
  • Тестирование До и После обучения
  • Прохождение 21 дня обучения индивидуально в Online формате
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Для корпоративных групп: мотивационная программа в Telegram
20 000 руб.
Этот вариант для тех, кто хотел бы получать обратную связь на свои выполненные задания. Дополнительно к варианту Стандарт участник получает
  • Обратную связь на выполняемые задания от Андрея Останина
30 000 руб.
Этот вариант подойдет тем, кто хотел бы получить профессионального и опытного наставника на длительный период времени для поддержки в личного развития. Дополнительно к вариантам Стандарт и Расширенное участник получает:
  • 2 персональных консультации Андрея Останина по 1 часу
45 000 руб.

ГАРАНТИЯ

Если по итогам пройденного обучения вы решите, что это обучение:

  • не дало вам ни новых знаний
  • передаваемые на обучении технологии были бесполезны
  • не помогло изменить свой управленческий репертуар
  • не конкретное, не практичное…

Я верну вам деньги по первому требованию

ОТЗЫВЫ