Гибридное управление - онлайн курс по управлению удаленными и офисными сотрудниками
Онлайн курс по управлению удаленными
и офисными сотрудниками от Андрея Останина
ТОП менеджера с 20-ти летним опытом
УЗНАЙ ЦЕНУ

УЧИСЬ УПРАВЛЯТЬ У ПРАКТИКА ИЗ БИЗНЕСА
С 20 ЛЕТНИМ ОПЫТОМ, ОН ЗА ТЕБЯ СОВЕРШИЛ ВСЕ ОШИБКИ

Технологии управления
всеми типами сотрудников:

удаленными и офисными
«Простые» инструкции для применения, которые легко начать использовать
15 онлайн уроков,
1 час на урок,
+50 технологий управления
Разработан ПРАКТИКОМ
с более чем 20 летним опытом
Главная задача курса – помочь вам начать применять полученные знания на практике, так как в реальном бизнесе ценны прежде всего навыки.
В ИТОГЕ: УХОДИШЬ С РАБОТЫ ВОВРЕМЯ и ДОСТИГАЕШЬ БОЛЬШЕГО

ОНЛАЙН КУРС ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ:

ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
Курс даст идеи и новые методики управления. Поможет найти новые направления повышения эффективности компании. Усилит управленческую команду.
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
СРЕДНЕГО ЗВЕНА
Курс систематизирует знания об управлении, позволит добиваться лучшего результата меньшими усилиями, а также поможет сделать успешную карьеру.
МОЛОДЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
Курс поможет быстрее адаптироваться к новым задачам и справиться с полученной ответственностью. И позволит избежать «травм» как руководителям, так и их подчинённым.

ХАРАКТЕРИСТИКИ КУРСА

ВНУТРИ ОНЛАЙН КУРСА:

  • Фокус на особенностях управления в современных условиях, как удаленными, так и офисными сотрудниками
  • 21 день обучения, 15 уроков по 5 уроков в неделю
  • 50+ работающих, авторских технологий управления
  • Тестирование ДО и ПОСЛЕ обучения для анализа прогресса
  • Затраты на прохождения 1 урока — до 1 часа
  • Система мотивации для корпоративных групп — до конца курса доходит 92% участников
  • Возможность проходить курс в удобное время с компьютера или мобильного телефона

ВНУТРИ ОНЛАЙН УРОКА:

  • Упражнение для утренней разминки навыков управления — это упражнение и кейсы на 1-3 минуты, которое позволит вам развить навыки управления и решения управленческих задач
  • Теория в формате видео-лекций от Андрея Останина и ее подробный конспект
  • Отрывок из известного фильма для анализа управленческих действий, который позволяет лучше понять теорию
  • Тест по итогам урока для контроля понимания урока
  • Задание на перенос знаний в практику: инструкция «иди и сделай по-новому»
  • Бонусные материалы: упражнения на снижение уровня стресса, повышение уровня энергии и профилактику профессионального выгорания, набор дополнительных материалов для углубленного изучения инструментов управления

ТЕМЫ ОНЛАЙН КУРСА ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:

ЛЮДИ
  • Классификация сотрудников для индивидуализации управленческого инструмента
  • Постановка задач
  • Влияние на сотрудника — мотивация голосом
  • Как не брать на себя чужие задачи — отказ с сохранением отношений и без потери эффективности
  • Эффективные техники контроля
  • Эффективная обратная связь: похвала, развивающая обратная связь, критика
  • Подбор персонала: как подбирать в команду своих людей и проводить собеседование, чтобы узнать правду
  • Обучение на рабочем месте собственными силами: наставничество и коучинг
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • Профилактика профессионального выгорания и управление стрессом
  • Современный тайм-менеджмент руководителя
  • Бесконфликтная коммуникация с сотрудниками, коллегами, руководителями
  • Технологии разрешения конфликта
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
  • Компетенции руководителя и модели управления
  • Проведение собраний: современные планерки, разборы полетов, мотивационные сессии, мозговые штурмы
  • Гибридное управление: организация удаленной работы и повышение вовлеченности в управлении удаленными сотрудниками
ПРОЕКТЫ
  • Работа с сопротивлением изменениям с командой
  • Разработка и реализация стратегии реализации проекта и/или подразделения
  • Управление задачами по методологии Agile: как держать руку на пульсе целей и задач команды

РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ КУРСА ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:

Уменьшение затрат руководителя на управление своими сотрудниками
Уменьшение количества управленческих ошибок, снижение уровня конфликтов
Повышение результативности и рост эффективности подразделений
Повышение удовлетворенности как руководителя, так и подчиненных
В итоге — рост бизнес-показателей.

УЗНАЙ О ВОЗМОЖНОСТЯХ КУРСА
ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОДРОБНЕЙ —
СМОТРИ ВИДЕО ОБЗОР КУРСА

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Это вариант для тех, кому необходимо срочно начать проходить курс с сегодняшнего дня:
  • Тестирование До и После обучения
  • Прохождение 21 дня обучения индивидуально в Online формате
  • Сертификат о прохождении обучения
  • Для корпоративных групп: мотивационная программа в Telegram
20 000 руб.
Этот вариант для тех, кто хотел бы получать обратную связь на свои выполненные задания. Дополнительно к варианту Стандарт участник получает
  • Обратную связь на выполняемые задания от Андрея Останина
30 000 руб.
Этот вариант подойдет тем, кто хотел бы получить профессионального и опытного наставника на длительный период времени для поддержки в личного развития. Дополнительно к вариантам Стандарт и Расширенное участник получает:
  • 2 персональных консультации Андрея Останина по 1 часу
45 000 руб.

ГАРАНТИЯ

Если по итогам пройденного обучения вы решите, что это обучение:

  • не дало вам ни новых знаний
  • передаваемые на обучении технологии были бесполезны
  • не помогло изменить свой управленческий репертуар
  • не конкретное, не практичное…

Я верну вам деньги по первому требованию

ОТЗЫВЫ