Очный тренинг
Прикладная психология для руководителя
Как через практики психологии управлять своей командой и собой для достижения самых амбициозных целей в условиях кризиса и неопределенности
Эта программа для тех, кто понимает: управление людьми — это, прежде всего, управление собой. А в мире, где всё нестабильно, самое надёжное — это внутренняя устойчивость, ясность и сила.
- Развитие устойчивости и ресурса в условиях нестабильности и стресса.
- Управление командой в условиях неопределенности и психологической нестабильности.
- Применение психологических техник для решения конфликтов и повышения эффективности.
- Развитие лидерских качеств для мотивации и удержания команды в кризисных ситуациях.
- Для собственников, управленцев и руководителей, которые хотят управлять не только задачами, но и людьми — на глубинном уровне.
- Для тех, кто сталкивается с выгоранием сотрудников, конфликтами, текучкой, саботажем, демотивацией.
- Для тех, кто ощущает потерю энергии, ясности или внутренней опоры в потоке изменений.
- Для лидеров, которым важно расти как личности и управлять не из «должности», а из внутренней силы.
Что участники получат после прохождения
- Честную и глубокую самодиагностику своего лидерства — с пониманием сильных и слабых зон.
- Навыки работы с внутренними страхами, сопротивлением, потерей мотивации — у себя и команды.
- Инструменты для создания доверия и осмысленного влияния в общении с подчинёнными.
- Понимание психотипов сотрудников и точную мотивационную стратегию для каждого.
- Расширение управленческого мышления через системный взгляд и моделирование решений.
- Восстановление энергии, амбициозности и уверенности в своих целях.
Логика обучения
Самодиагностика и честный взгляд внутрь
- Чтобы быть сильным лидером, мало знать, как «правильно». Нужно понимать: кто ты есть сейчас, какие качества проявляешь, в чём твои ограничения и в чём твой потенциал. Мы начинаем с анализа своей текущей позиции.
путь к силе
- Одно из ключевых качеств лидера — внутреннее бесстрашие. Это не отсутствие страха, а умение с ним работать. Мы разбираем механизмы влияния страха на принятие решений, на стиль общения и мотивации, и снимаем его давление.
личности
- Это глубокий взгляд на себя — как на систему. Мы изучаем не только свою социальную роль, но и скрытые архетипы, подсознательные драйверы, а также «внутреннего Творца» — того, кто способен вести за собой по-настоящему.
по Фрицу Риману
- Каждый сотрудник — это уникальная психическая система. Чтобы мотивировать и развивать людей, нужно понимать, на чём основано их поведение, какие у них базовые страхи и как к ним подходить.
бизнес-расстановки
- Мы работаем с системным уровнем: видим всю структуру бизнеса, скрытые связи, «застои» и потенциалы. Через метод расстановок Хеллингера мы расширяем управленческое мышление и получаем новые рычаги влияния.
цель, сила, движение
Финальный модуль — практическое проживание движения к своей ближайшей управленческой цели.
- Мы работаем с истинной мотивацией, снимаем барьеры и выходим в состояние личной силы.
Чем эта программа отличается от других
Только индивидуальный путь, который строится на глубоком понимании собственной личности
Методы, которые адаптированны под задачи управления: Фриц Риман (типология личности), Ирвин Ялом (работа со страхами), Станислав Гроф (подсознательные стратегии), Берт Хеллингер (системные расстановки)
Каждый блок — это практическое изменение. Мы работаем на уровне реальных состояний, реакций, внутренних точек опоры
Мы не учим управлять, мы помогаем стать тем, за кем идут