Как поставить цели и не сбиться с намеченного пути
Амбициозные цели — это хороший старт, но результат дает только система. В кейсе компании EMCD рассказываем, как перейти от планов к действиям и воплотить все задуманное.
EMCD — международная экосистема для майнинга и работы с криптовалютами. Компания работает на одном из самых быстрорастущих рынков в мире, где скорость и слаженность команды определяют лидерство.
Задачи
Решение
Формат
Участники
Модератор
Работа прошла в три этапа
Февраль: первая стратегическая сессия
Первую сессию посвятили основе — созданию командных OKR. Каждый участник заранее подготовился к встрече по своему направлению и заполнил опрос по ожиданиям. Это позволило адаптировать стратегическую сессию под актуальный запрос команды EMCD.
Обучение руководителей
После первой сессии мы провели обучение для лидеров EMCD, чтобы усилить и выровнять компетенции по управлению задачами и людьми. Подробнее расскажем о программе в следующем кейсе.
Май: вторая стратегическая сессия
Мы проанализировали успехи и неудачи прошлого периода. Выявили ограничивающие убеждения. Сделали выводы. Благодаря полученному опыту команда разработала более качественные цели на следующие кварталы.
Также во время второй сессии мы создали шаблон бэклога для фиксации и приоритизации идей, который команда сразу взяла в работу.
В ходе стратегических сессий участники посещали музеи и совместные ужины — общение в неформальной обстановке способствовало атмосфере открытости и помогло укрепить отношения в команде.
EMCD согласовали ключевые цели, но главное — научились достигать их. Серия стратегических сессий и корпоративное обучение сделали команду более сильной, уверенной и эффективной.
По результатам сотрудничества клиент решил продолжить работу с Ostanin Group и заказал у нас новое обучение для команды.
Результаты
Запишитесь на консультацию
