Как синхронизировать команду за 2 дня?

Компании тратят деньги и время на проведение стратегических сессий, но многие поставленные цели остаются нереализованными.

Как этого избежать? У нас есть решение.

В этом кейсе рассказываем, как помогли компании «Генпро» сделать команду соавторами стратегии и перейти от планирования к действиям.

«Генпро» ежегодно проводит стратегические сессии и работает по системе сбалансированных показателей (ССП). Однако не все полученные материалы используются в реальной рабочей деятельности, поэтому важно изменить сам процесс проведения сессии.

Благодаря групповой работе и неформальной программе (командные ужины, круиз на яхте) — участники получили и практическую пользу, и яркие эмоции от стратегической сессии. Они раскрылись и почувствовали себя в кругу единомышленников.

Для контроля за выполнением поставленных целей сразу после стратегической сессии стартовал проект трекинга для руководителей. Подробно расскажем о нем в следующем кейсе.

Совместная работа с Андреем Останиным помогла оживить стратегию. Всего за два дня команда «Генпро» получила не очередной документ, а понимание, кто что делает, и внутреннюю мотивацию довести начатое до конца.