Если у вас что-то идет не так – возможно, стоит вернуться к основам. Вполне вероятно, что ошибка кроется в целеполагании. Почему вы решили, что должно быть так, а не иначе? Какие сроки ставили? Какие усилия приложили? Каких ждали результатов? Зачем вам вообще это «что-то»?
Target – целеполагание и достижение – это одна из трех
ключевых областей моей экспертизы. Еще 10 лет назад меня
больше интересовали триада «система – результат – навыки»,
три года назад – «изменения – платформа – развитие», сейчас и
рыночные тренды, и запросы другие, и будущее предлагает
иные вызовы. Мы научились пользоваться множеством
инструментов, мы знаем технологии, методики, понимаем,
как и куда прикладывать усилия, но… Либо не делаем
этого, либо делаем, но без максимального погружения,
хаотично. Так бывает, когда мы ставим цели, недостаточно
глубоко проанализировав текущую ситуацию, ресурсы и др.
Такой же эффект дают и чужие, навязанные нам цели,
которые совсем не хочется выполнять.
Важное замечание: мы вроде бы понимаем, что цели могут
меняться, но стараемся об этом не задумываться, если
приложено много сил. Как-то неловко: неужели все было зря? Не хочется считать себя легкомысленным человеком, неудобно перед теми людьми и вещами, которые были отодвинуты на второй план ради главной цели…
Несколько лет назад у меня была цель – преподавать в Гарварде. Я действовал, как привык: цель, план, KPI… Но прошло три года – и эта цель пропала с радара. Мне повезло: то, что я делал для ее достижения, было крайне полезно. На практике часто бывает иначе: цель может увести в сторону от главного, разрушить отношения, заставить отказаться от перспективного предложения, упустить шансы… А все потому, что ее не проверяли время от времени на истинность. Или проверяли, но не нашли в себе мужества принять результаты и действовать.
Регулярно пересматривайте цели. Подумайте о них прямо сейчас и спросите себя:
- зачем мне это?
- почему и для чего я хочу этого?
- какова ценность этой цели?
- я достиг цели – и что?
- я не достиг цели – и что?
- как достижение цели повлияет на мою жизнь и жизнь моих близких?
- какую цену я готов заплатить за достижение поставленной цели?
Если вы до сих пор не определили свои истинные цели, можете напрасно расходовать силы в неподходящем для вас направлении. Чтобы понять, какие цели по-настоящему ваши, а не навязанные, нужно оценить предыдущий опыт и понять, что делало вас успешным, а что – тормозило. Попробуйте, например, выполнить упражнение «Чек-лист успеха».
- Проведите анализ пяти своих ключевых достижений, удач за прошлый год. По каким причинам все получалось?
- Проведите анализ пяти своих провалов, неудач за прошлый год. По каким причинам не сложилось, не вышло то, что вы хотели?
- Время разобраться, что есть общего в причинах ваших удач и неудач, и найти ключевое паттерн-направление, стоящее за всеми этими победами и поражениями. Глобально: что вам мешало (мешает), что помогало (помогает сейчас)?
- Составьте чек-лист успеха. Что на основании полученного опыта вы будете делать дальше, а что не будете?
- Через этот чек-лист пропускаем все свои цели и планы. Внимательно останавливаемся на моментах, когда собирались действовать по старинке. Приносил ли такой подход в прошлом вам удачу? Или совсем наоборот?
После того, как вы описали причины удач и неудач важно понять, есть ли что-то объединяющееся их. Например, у меня в причинах удач есть решительность, а в неудачах – нетерпеливость. Это две стороны одной медали, но последствия могут быть разными. Важно после этого открытия начать действовать более осознано и определить критерии принятия решений в дефиците времени.
Также предлагаю вам скачать ЛИЧНУЮ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ КАРТУ для лучшего планирования своих целей.
Друзья, пусть все ваши цели будут истинными!
