Вдохновение
Друзья, есть идея. Если вы подводите итоги года, планируете свой следующий год или хотите, чтобы ваши близкие сделали это, то рекомендую вам мою книгу «Я 2.0. Как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий». В основе книги лежат бизнес-технологии из стратегического и операционного менеджмента, которые используют компании для развития, выхода на новый […]
Обычно у меня 2 Сапсана в неделю. Я выбираю этот путь в Москву уже почти 5 лет, чтобы поработать 4 часа. Это значит, что всю дорогу я работаю над коммерческими предложениями (дали обратную связь, что они устарели – будем менять), над CRM (настраиваю ее – это вечный процесс) и еще одна крупная задача по обучению […]
Как работает эта формулы удачи? Смотреть по сторонам, искать, чувствовать новые тренды, идеи, возможности. С этим, как мне кажется у нас (в обществе, в России) – хорошо. Мы много идей генерим. Нужно решительно пробовать. Делать первые шаги, создавать MVP и после кроткого тест-драйва идеи воплощать ее в жизнь. И здесь начинается провал. По-прежнему у нас […]
Так как сейчас я предприниматель и начальник у меня очень строгий – я, то и вопрос работать или не работать в отпуске стоит остро и крайне актуально. Бизнес, который я создаю находится на самой ранней стадии. Поэтому вовлечение в работу сейчас очень высокое – работа по 16 часов в сутки это обычное дело. Но отдыхать […]
Несколько недель назад на тусовке участников обучения на курсе Angel SEED в SKOLKOVO — Moscow School of Management я поймал себя на мысли, что очень плохо я представлял себя, когда была такая возможность. Я отвечал неинтересно на вопрос: Откуда ты? Чем ты занимаешься? Не мог нормально объяснить, это не заинтересовывало, это не давало энергию. У […]
Даже сегодня, когда весь бизнес-мир пришел к принятию идеи того, что люди – главный ресурс и актив компании, все еще можно встретить менеджеров с установками «эмоциям в бизнесе не место», «оставь свои эмоции дома», «эмоции – помеха работе». Сегодня недостаточно быть просто хорошим специалистом в своем деле, чтобы добиться успеха, намного более важную роль играют […]
Перед каждым календарным праздником HR, руководители сталкиваются с такой задачей: «Как поздравить сотрудников, чтобы получатели остались довольны, а руководители не сломали голову и вписались в бюджет». И мы не стали исключением, работая в компаниях по обе стороны — дарили и получали. Ломали голову, как порадовать сотрудников, когда ежедневники, календари, флешки, книги уже подарены, а бюджет […]
Меня часто спрашивают: «я – начальник отдела, как мне возглавить подразделение?» или «Чувствую, что в карьерном тупике, посоветуй, как из него выйти?». Построение карьеры – тяжелый, но благодарный труд. И начинается он не тогда, когда вы боретесь за KPI или применяете новую тактику поведения на совещаниях. Все это лишь планомерная работа, которую вы выполняете уже после того, как определились с направлением движения по карьерной лестнице.
