Вдохновение - Андрей Останин

edtech business
management
trainings

Даете ли вы второй шанс, верите ли, что человек способен измениться? Я – не давал, пока сам не прошел пересборку…

Вдохновение
Обычно у меня 2 Сапсана в неделю. Я выбираю этот путь в Москву уже почти 5 лет, чтобы поработать 4 часа. Это значит, что всю дорогу я работаю над коммерческими предложениями (дали обратную связь, что они устарели – будем менять), над CRM (настраиваю ее – это вечный процесс) и еще одна крупная задача по обучению […]
Как работает эта формулы удачи? Смотреть по сторонам, искать, чувствовать новые тренды, идеи, возможности. С этим, как мне кажется у нас (в обществе, в России) – хорошо. Мы много идей генерим. Нужно решительно пробовать. Делать первые шаги, создавать MVP и после кроткого тест-драйва идеи воплощать ее в жизнь. И здесь начинается провал. По-прежнему у нас […]
Так как сейчас я предприниматель и начальник у меня очень строгий – я, то и вопрос работать или не работать в отпуске стоит остро и крайне актуально. Бизнес, который я создаю находится на самой ранней стадии. Поэтому вовлечение в работу сейчас очень высокое – работа по 16 часов в сутки это обычное дело. Но отдыхать […]
Несколько недель назад на тусовке участников обучения на курсе Angel SEED в SKOLKOVO – Moscow School of Management я поймал себя на мысли, что очень плохо я представлял себя, когда была такая возможность. Я отвечал неинтересно на вопрос: Откуда ты? Чем ты занимаешься? Не мог нормально объяснить, это не заинтересовывало, это не давало энергию. У […]
Даже сегодня, когда весь бизнес-мир пришел к принятию идеи того, что люди – главный ресурс и актив компании, все еще можно встретить менеджеров с установками «эмоциям в бизнесе не место», «оставь свои эмоции дома», «эмоции – помеха работе». Сегодня недостаточно быть просто хорошим специалистом в своем деле, чтобы добиться успеха, намного более важную роль играют […]
Перед каждым календарным праздником HR, руководители сталкиваются с такой задачей: «Как поздравить сотрудников, чтобы получатели остались довольны, а руководители не сломали голову и вписались в бюджет». И мы не стали исключением, работая в компаниях по обе стороны – дарили и получали. Ломали голову, как порадовать сотрудников, когда ежедневники, календари, флешки, книги уже подарены, а бюджет […]
Меня часто спрашивают: «Я – начальник отдела, как мне возглавить подразделение?» или «Чувствую, что в карьерном тупике, посоветуй, как из него выйти?». Построение карьеры – тяжелый, но благодарный труд. И начинается он не тогда, когда вы боретесь за KPI или применяете новую тактику поведения на совещаниях. Все это лишь планомерная работа, которую вы выполняете уже […]