Развитие - Андрей Останин
Развитие
Более 20 лет я собираю технологии, методики и приемы, которые компании применяют в бизнесе для повышения эффективности, достижения более значимых результатов, перехода на следующий уровень развития, разработки реализации стратегий изменений и т. д. 10 лет назад я задумался: а могут ли эти технологии быть полезны человеку? Ведь очень часто у людей бывает кризис (внутренний или внешний), […]
Видение — это привлекательный образ будущего, идеал или мечта, которые ты стремишься осуществить. Видение вносит ясность в представления о целях и направлении движения, создает перспективу, придает смысл и значение повседневной деятельности, побуждает к действию. Чтобы достичь любой цели и реализовать стремления, независимо от того, велики они или малы, первое, что тебе необходимо сделать, — определить, […]
Друзья, хочу поделиться с вами своим видением причин и способами профилактики профессионального выгорания менеджеров по продажам. Я наблюдаю за людьми, работающими в продажах с 1996 года и видел очень крутые старты карьеры, которые заканчивались ничем. Я помню, когда профессиональное выгорание и меня лично трансформировало до неузнаваемости: потеря мотивации, апатия, безразличие к клиентам, снижение результативности. Помню, […]
Друзья, здравствуйте. Начинаю делиться с вами видео инструкциями на актуальные для людей бизнеса темы: – гибридное управление дистанционными и офисными сотрудниками – продажи в онлайн и живом формате – снижение уровня стресса – профилактика профессионального выгорания. Сегодня поговорим о снижения уровня стресса и повышения уровня энергии. Сейчас считаю ее актуальной и для руководителей, для менеджеров […]
Почему лояльность клиентов стала новой нефтью? Потому что в какой-то момент ее научились считать, а позже бизнес с головой погрузился в осознанное формирование хорошего отношения покупателей. Почему это произвело такие сдвиги в компаниях? Потому что лояльность клиентов базируется на сервисе, а сервис зависит от каждого сотрудника. Приведу несколько цифр и расскажу о том, с чего […]
Типичный запрос руководителя – подбор кадров. Не абстрактного «персонала», а по-настоящему ценных сотрудников, которые станут опорой и поддержкой, продвинут ваше дело вперед – в мечтах начальника у идеального кандидата разве что крылышек нет, но глаза уж точно горят. Последние 16 лет я набираю людей в компании разных отраслей – линейных сотрудников, руководителей среднего звена, топ-менеджеров. И […]