Авторский блог Андрея Останина - полезные статьи для бизнеса

Блог Андрея Останина о полезных инструментах и технологиях в недвижимости

Консультативно-демократический стиль управления
#развитие
20/03/2024
Консультативно-демократический стиль управления
Консультативно-демократический стиль управления является одним из наиболее эффективных подходов к руководству организацией. В его основе лежит сочетание демократических принципов с консультативным подходом, который позволяет принимать решения на основе широкого обсуждения и консенсуса среди участников процесса. Основные принципы консультативно-демократического стиля управления Консультативно-демократический стиль управления основан на ряде ключевых принципов, которые определяют его эффективность и уникальность. Один […]
Читать дальше
Что такое управленческая решетка Блейка-Моутона?
#развитие
17/03/2024
Что такое управленческая решетка Блейка-Моутона?
Управленческая решетка Блейка-Моутона — один из ключевых инструментов в области менеджмента, который помогает определить стиль лидерства и оценить эффективность управления в организации. Разработанная Робертом Р. Блейком и Джейн М. Моутоном, данная модель представляет собой матрицу, где ось абсцисс отражает задачу (системность), а ось ординат — отношения (гуманизация). Управленческая решетка Блейка-Моутона позволяет выявить четыре основных стиля […]
Читать дальше
Ostanin Group – 4 года!
#новости
14/03/2024
Ostanin Group – 4 года!

Четыре года тому назад, в уютном кафе «Ганелли» на улице Пискаревская, 1, Андрей Останин принял решение о найме первого сотрудника для компании Ostanin Group.

Читать дальше
Партисипативный подход в управлении : плюсы и минусы
#развитие
14/03/2024
Партисипативный подход в управлении : плюсы и минусы
Партисипативный подход в управлении становится все более актуальной темой в современном мире. Этот метод предполагает вовлечение граждан и заинтересованных сторон в процесс принятия решений, чтобы обеспечить более справедливое и эффективное управление. Подход партисипации получил широкое признание за свою способность повысить доверие и легитимность правительства, а также обеспечить учет интересов всех групп населения. Однако, несмотря на […]
Читать дальше
Попустительский стиль управления: плюсы и минусы
#развитие
11/03/2024
Попустительский стиль управления: плюсы и минусы
Попустительский стиль управления — это подход, при котором руководитель оказывает слишком много доверия своим подчиненным и избегает принятия строгих решений. Попустительский стиль управления: понятие и особенности Попустительский стиль управления — это подход, при котором руководитель проявляет высокую терпимость к ошибкам и недочетам своих подчиненных, избегая строгого контроля и частых вмешательств. Особенностью этого стиля является доверие […]
Читать дальше
С Междунароным женским днем!
#новости
08/03/2024
С Междунароным женским днем!

Компания Ostanin Group поздравляет всех женщин с Международным женским днем! Пусть каждый ваш день будет наполнен радостью, улыбками и заслуженным вниманием.

Читать дальше
Менторский стиль управления компанией: плюсы и минусы
#развитие
07/03/2024
Менторский стиль управления компанией: плюсы и минусы
Менторский стиль управления компанией становится все более популярным среди руководителей, стремящихся к развитию и эффективности своих организаций. Этот подход основан на принципах поддержки, обучения и индивидуального развития сотрудников, что способствует созданию благоприятной атмосферы в коллективе и повышению мотивации работников. Однако внедрение менторского стиля управления также имеет свои недостатки и вызывает определенные сложности. Например, не всегда […]
Читать дальше
Что такое метакомпетенции и чем они отличаются от компетенций
#развитие
04/03/2024
Что такое метакомпетенции и чем они отличаются от компетенций
Современный бизнес сложно представить без использования разного рода компетенций. Все они в привычном случае делятся условно на компетенции и на метакомпетенции. Введение в понятие метакомпетенций Метакомпетенции — это способности и навыки, которые помогают человеку эффективно управлять своими компетенциями. В отличие от компетенций, которые представляют собой конкретные знания и умения в определенной области, метакомпетенции являются более […]
Читать дальше
Методы и методики оценки команды: что нужно знать руководителю
#развитие
01/03/2024
Методы и методики оценки команды: что нужно знать руководителю
Оценка команды является ключевым элементом успешного управления в любой организации. Эффективная команда способна достигать поставленных целей, обеспечивать высокую производительность и справляться с вызовами, которые могут возникнуть на пути к успеху. Для того чтобы правильно оценить работу команды и выявить ее сильные и слабые стороны, необходимо применять различные методы и методики оценки. Существует множество подходов к […]
Читать дальше
Акция «Скидка до 50% на онлайн-курсы и КОУ от Ostanin Group» продлевается на март!
#новости
29/02/2024
Акция «Скидка до 50% на онлайн-курсы и КОУ от Ostanin Group» продлевается на март!

Акция «Скидка до 50%на онлайн-курсы от Ostanin Group» продлевается на март.

Читать дальше
Новый проект Ostanin Group совместно со Школой недвижимости «Движение»
#новости
22/02/2024
Новый проект Ostanin Group совместно со Школой недвижимости «Движение»

Ostanin Group и Школа недвижимости «Движение» создали обучающий курс «ПРОДАЖИ НОВОСТРОЕК 2024».

Читать дальше
Что такое стратегический менеджмент: как его использовать?
#менеджмент
21/02/2024
Что такое стратегический менеджмент: как его использовать?
Основная задача стратегического менеджмента состоит в определении целей компании, выборе наилучших способов их достижения и контроле за реализацией стратегических решений. Для того чтобы успешно осуществить этот процесс, необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов, которые могут повлиять на компанию. Это поможет выявить сильные стороны организации, а также проблемные области, требующие корректировки или изменений. Что представляет […]
Читать дальше
Что такое персональное обучение сотрудника?
#развитие
19/02/2024
Что такое персональное обучение сотрудника?
Современное общество не представляет себя без постоянного развития. Только таким образом можно обеспечить хорошие показатели на работе, успех и власть. Индивидуальное обучение сотрудников становится все более популярным инструментом в сфере корпоративного образования. Этот подход, в отличие от массовых тренингов и семинаров, позволяет создать персонализированные программы обучения, которые эффективно донесут знания до каждого сотрудника. Каждому работнику […]
Читать дальше
Принцип сохранения «профессиональной дистанции»
#развитие
17/02/2024
Принцип сохранения «профессиональной дистанции»
Принцип сохранения «профессиональной дистанции» является важным аспектом эффективного взаимодействия и коммуникации в профессиональной среде. В рабочих отношениях, особенно при работе с клиентами или партнерами, необходимо уметь поддерживать определенные границы и сохранять профессионализм. Этот принцип помогает создать здоровую рабочую обстановку, предотвращает конфликты и способствует достижению успешных результатов. Принцип сохранения «профессиональной дистанции» имеет большое значение для успешного […]
Читать дальше

Вопрос или задача, которую нужно решить

Нажимая на кнопку "отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных

Обсудить проект для твоего бизнеса