Авторский блог Андрея Останина - полезные статьи для бизнеса

Блог Андрея Останина о полезных инструментах и технологиях в недвижимости

Что такое контекстуальное обучение? Почему оно популярно
#развитие
12/04/2024
Что такое контекстуальное обучение? Почему оно популярно
Контекстуальное обучение становится все более популярным и эффективным методом в сфере бизнеса. В современном мире, где данные являются основным активом компаний, умение анализировать и применять информацию в нужном контексте – ключевой навык для успешного руководителя. Контекстуальное обучение – это процесс, при котором модель машинного обучения на основе данных старается предсказывать не только значения целевой переменной, […]
Читать дальше
Что такое мастермайнд как учебный формат
#менеджмент
09/04/2024
Что такое мастермайнд как учебный формат
В современном бизнесе все больше компаний осознают важность развития своих сотрудников и создания эффективных команд. Одним из популярных методов, который успешно применяется в корпоративном обучении, является формат мастермайнд. Этот учебный формат помогает развить коллективное мышление, поощряет обмен знаниями и опытом, а также способствует повышению командного духа. Мастермайнд — это групповая активность, в рамках которой сотрудники […]
Читать дальше
BI-система : что такое? Зачем она необходима?
#развитие
06/04/2024
BI-система : что такое? Зачем она необходима?
В наше время, для достижения успеха в ведении любого бизнеса, ключевую роль играют информационные данные. Это ставит системы бизнес-аналитики (BI) в авангарде необходимых ресурсов для предприятий в различных секторах рынка. Сущность BI заключается не только в сборе информации, но и в её детальном анализе, что дает возможность предвидеть будущие тренды и адаптироваться к предстоящим изменениям. […]
Читать дальше
Зачем в компании внедряется теория ТРИЗ?
#развитие
03/04/2024
Зачем в компании внедряется теория ТРИЗ?
Впервые подобная теория была введена в практику руководства корпорациями еще в прошлом веке. Эта теория неизменно привлекает внимание предпринимателей и руководителей, становясь неотъемлемой частью стратегического развития многих компаний. Именно благодаря принципам и инструментам ТРИЗ удаётся решать сложные задачи и находить уникальные решения. Когда применяют ТРИЗ? Одним из ключевых применений ТРИЗ в бизнесе является акцент на […]
Читать дальше
Технология Executive search : в чем польза?
#менеджмент
01/04/2024
Технология Executive search : в чем польза?
Executive search — одна из самых востребованных и эффективных технологий найма высокопрофессиональных кадров в современных компаниях. Она позволяет работодателям находить и привлекать высококвалифицированные кадры, которые соответствуют требованиям и целям организации. Технология Executive search способствует развитию бизнеса, повышает конкурентоспособность компании и обеспечивает ее стабильность на рынке. Введение в технологию Executive search: что это и как она […]
Читать дальше
Стили управления по теории Дугласа МакГрегора
#развитие
30/03/2024
Стили управления по теории Дугласа МакГрегора
Стили управления играют ключевую роль в формировании рабочей атмосферы, мотивации сотрудников и достижении целей компании. Один из наиболее известных подходов к стилям управления предложил американский психолог и ученый Дуглас МакГрегор. Его теория X и Y разделяет руководителей на две категории: тех, кто верит в то, что сотрудники ленивы и нуждаются в постоянном контроле (теория X), […]
Читать дальше
Стратегическое планирование руководителя : в чем важность навыка?
#продажи
27/03/2024
Стратегическое планирование руководителя : в чем важность навыка?
Стратегическое планирование играет ключевую роль в успешном руководстве любой организацией. Руководитель, обладающий навыками стратегического планирования, способен принимать обдуманные решения, определять цели и направление развития компании на долгосрочную перспективу. Этот навык помогает лидеру не только выделить приоритетные задачи, но и эффективно распределить ресурсы для достижения поставленных целей. В современном бизнесе стремительные изменения требуют от руководителей глубокого […]
Читать дальше
Теория Лайкерта : Стили управления руководителя
#развитие
23/03/2024
Теория Лайкерта : Стили управления руководителя
Теория Лайкерта является одной из важнейших концепций в области управления и лидерства. Она была разработана Ренсисом Лайкертом, известным американским психологом и экспертом по организационной культуре. Основная идея этой теории заключается в классификации стилей управления, которые могут быть применены руководителями для достижения оптимальных результатов в работе с персоналом. Стили управления, предложенные Теорией Лайкерта, охватывают широкий спектр […]
Читать дальше
Консультативно-демократический стиль управления
#развитие
20/03/2024
Консультативно-демократический стиль управления
Консультативно-демократический стиль управления является одним из наиболее эффективных подходов к руководству организацией. В его основе лежит сочетание демократических принципов с консультативным подходом, который позволяет принимать решения на основе широкого обсуждения и консенсуса среди участников процесса. Основные принципы консультативно-демократического стиля управления Консультативно-демократический стиль управления основан на ряде ключевых принципов, которые определяют его эффективность и уникальность. Один […]
Читать дальше
Что такое управленческая решетка Блейка-Моутона?
#развитие
17/03/2024
Что такое управленческая решетка Блейка-Моутона?
Управленческая решетка Блейка-Моутона — один из ключевых инструментов в области менеджмента, который помогает определить стиль лидерства и оценить эффективность управления в организации. Разработанная Робертом Р. Блейком и Джейн М. Моутоном, данная модель представляет собой матрицу, где ось абсцисс отражает задачу (системность), а ось ординат — отношения (гуманизация). Управленческая решетка Блейка-Моутона позволяет выявить четыре основных стиля […]
Читать дальше
Ostanin Group – 4 года!
#новости
14/03/2024
Ostanin Group – 4 года!

Четыре года тому назад, в уютном кафе «Ганелли» на улице Пискаревская, 1, Андрей Останин принял решение о найме первого сотрудника для компании Ostanin Group.

Читать дальше
Партисипативный подход в управлении : плюсы и минусы
#развитие
14/03/2024
Партисипативный подход в управлении : плюсы и минусы
Партисипативный подход в управлении становится все более актуальной темой в современном мире. Этот метод предполагает вовлечение граждан и заинтересованных сторон в процесс принятия решений, чтобы обеспечить более справедливое и эффективное управление. Подход партисипации получил широкое признание за свою способность повысить доверие и легитимность правительства, а также обеспечить учет интересов всех групп населения. Однако, несмотря на […]
Читать дальше
Попустительский стиль управления: плюсы и минусы
#развитие
11/03/2024
Попустительский стиль управления: плюсы и минусы
Попустительский стиль управления — это подход, при котором руководитель оказывает слишком много доверия своим подчиненным и избегает принятия строгих решений. Попустительский стиль управления: понятие и особенности Попустительский стиль управления — это подход, при котором руководитель проявляет высокую терпимость к ошибкам и недочетам своих подчиненных, избегая строгого контроля и частых вмешательств. Особенностью этого стиля является доверие […]
Читать дальше
С Междунароным женским днем!
#новости
08/03/2024
С Междунароным женским днем!

Компания Ostanin Group поздравляет всех женщин с Международным женским днем! Пусть каждый ваш день будет наполнен радостью, улыбками и заслуженным вниманием.

Читать дальше

Вопрос или задача, которую нужно решить

Нажимая на кнопку "отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных

Обсудить проект для твоего бизнеса